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加入时间:2012-6-8 14:10:11  点击:650次  编辑:厦门商标注册网(转)

   

 

 

一、关于品牌与品牌战略

二、广告公司的品牌战略意义

三、品牌的形成发展与商标管理

四、品牌的内涵

五、品牌发展的内外部环境分析

六、品牌未来战略的实施对策

 

一、关于品牌与品牌战略

品牌是现代营销管理研究中一个重要范畴。关于品牌的表述为,品牌是一种名称、术语、标记、符号或设计,或是它们的组合运用,其目的是藉以辨认某个销售者或某群销售者的产品或服务,并使之同竞争对手的产品和服务区别开来。它是本企业商品或服务的特殊标志,是企业形象特征最明显的外在表现。

品牌从本质上来说,是销售者向购买者长期提供的一组特定的特点、利益和服务。各种品牌在市场上的力量和价值是不同的。一个有力量的品牌被称为有高的品牌财产价值。最好的品牌传达了质量的保证。

品牌也是一种类似成见的偏见,成功的品牌是长期、持续的建立产品定位及个性的成果,消费者对它有较高的认同,市场领导地位及高利润自然随之而来。

品牌的成功源于面对竞争能够继续保持其附加价值。品牌竞争优势表现在能够使企业增加市场占有率,同时降低成本、提高绩效。

事实上,随着经济活动的不断深入发展,品牌涵义日益丰富。首先,在现代市场经济中,品牌已不仅仅局限于商品、标记、符号等有形要素,而更多的包含企业或产品所蕴涵的自身个性、企业文化和经营特色等无形要素;其次,在当今品牌竞争和品牌消费的年代,人们对品牌的作用及其在企业中的地位有了新的认识,它已从以往识别竞争对手产品的战术性工具转变为企业的战略性资源,成为企业管理的一个核心;第三,强势品牌已经成为企业的一项重要无形资产,通过输出品牌,进行低成本扩张已成为一些企业实现收购、兼并等战略运作的一种主要手段。

所以说,如果在信息高速传播的今天,产品、技术、管理诀窍等都易于被竞争对手模仿、学习,那么商标品牌,它代表的是消费者的一种心理认知,一旦树立就具有不可模仿性,是企业形象、文化、管理水平、科技水平、产品竞争力、市场占有率等指标的综合体现。在市场和资源不断向品牌集中的趋势下,商标品牌的树立在企业发展、提升利润空间、获取竞争优势的过程中具有越来越重要的战略地位。

 

二、公司的品牌战略意义

对于我们公司来讲,构成公司品牌的核心要素有独特的创意、较高的文化含量、鲜明的企业形象、宽广的市场知名度、稳定的服务质量、高水准的经营、有效的管理以及由此产生的高效益。经过多年的经营后,才会形成独特的品牌形象。它是公司服务的标志,是企业产品质量、特征、性能、用途、等级的概括性象征,凝聚企业的风格、精神和信誉。它与公司硬件设施没有必然因果关系,它是一种知识产权,它是一种无形资产。

创建品牌,对公司的发展与壮大有着重要的意义。具体来说,实施品牌战略其现实意义主要有:其一,有利于培养忠诚的顾客,提高市场占有率;其二,有利于实现规模化、集团化经营,提高公司的市场竞争力;其三,有利于促使企业注重自身无形资产的保值增值以及有偿使用,提高经济效益;其四,有利于实施品牌战略营销,提升公司的整体形象;其五,有利于赢得品牌差异化竞争优势,开拓潜在市场。以下将对公司实施品牌战略过程中产生的问题及解决的对策进行探讨与研究。

 

三、品牌的形成发展与商标管理

创立初期也是一个小公司。有幸的是,虽然开始只是个小公司,但经营者有着长远的目光,早早就有了品牌的意识,设计了商标,并于2003年在申请注册了,2004年经国家商标局核准注册。

同时本公司为了进一步保护注册商标,并为了公司今后的多元化发展,又在2006年继续申请注册了商标,均拿到注册证书。

在不断的摸索商标管理工作,企业商标品牌战略的规划管理是一项复杂的系统工作,该系统工程的基本框架内容如下: 

1、企业商标管理机构的组建

考虑到商标管理工作的复杂性、长期性、专业性以及商标品牌发展战略应当与企业发展战略保持一致的特点,我公司建立企业商标管理机构如下:各组成人员的职责分工如下:

1)商标事务直接主管负责人,负责有关商标战略的策划、建设、评定成果等决策性、方向性工作。

2)商标事务管理辅助人员:生产研发、销售部门负责人根据产品的特性、对目标市场的分析及所拟定的营销策略,对商标的设计及申请注册提出合理化建议;销售部门负责人部署一线销售人员监测市场中可能出现的侵权行为并及时反馈给商标事务主管部门及人员。

3)外聘法律顾问参与指导、协助做好商标品牌的管理工作,通过商标事务主管部门的信息传递及反馈,全面了解商标使用情况,从法律的角度对企业商标战略、策略的制定、商标的使用及其风险防范提出专业意见和建议。

公司商标管理严格,制订商标管理制度,在人员、制度和机构做到落实,确保商标管理工作的正常动作,未发生过其他商标违规行为。

 

四、品牌的内涵

品牌的组成要素有商标、经营理念、经营方针、经营方式、服务理念、服务特色、服务质量等方面的有机组合。经过十多年的发展历程而形成的品牌,是一笔宝贵的无形财富。品牌所包容的丰富内涵,择其要点至少有这么几方面:

1、商标自开始注册以来,企业高度重视并落实商标管理以及品牌建设工作,多年经营过程中,已在市场上享有高的知名度和美誉度。

2、企业文化。多年来通过企业文化建设,使价值得到了更大的实现。3、数十年来,他们为品牌优势的创立和强化做出了不懈努力,是一个充满活力、创意、实干的团队。

4、在客户服务方面,公司持续贯彻售前、售中、售后的一整套优质完善的服务体系,定期对服务人员加强培训,提高服务人员的工作素质和业务知识,切实把客户的利益放在第一位。

5、公司在项目运作方面,秉承“没有最好,只有更好”、力争使在日益激烈的竞争中持续保持一流的行业地位状态,公司每年的营业收入都保持了攀升状态。

 

五、品牌发展的内外部环境分析

面临着来自各方的竞争压力,同时自身也存在一些阻碍进一步发展的问题。

1、品牌业务拓展受到外来实力雄厚的广告公司的竞争挤压。

2、品牌业务拓展也受到本土公司的挑战。

3、自身存在的主要问题。经过数十年的努力,规模已得到扩大。但要保持目前地位,并寻求更进一步的发展,自身尚存许多不足之处,还需解决许多问题和做出更为艰苦的努力。

六、品牌未来战略的实施对策

实施品牌战略的指导思想是先谋势,后谋利;战略目标为达成驰名商标;战略重点是品牌规模优势的创建和强化;战略措施是营造品牌实力,创立品牌形象。具体措施归纳为如下方面:

1、强化品牌营销,加强广告宣传,制定宣传计划。

2、扩大品牌目标。在保持原有业务范围的基础上,加大承接业务实力。

3、提升品牌规模。要实现品牌扩张,可以设想投资设立分公司,增加营业范围与区域,拓展扩大业务能力。

4、提升品牌质量。要致力于打造一个赋有个性内涵的品牌,制定适合自身的品牌理念,建立健全标准化管理模式,以此来提升品牌服务品质和加强质量监控工作。

5、打造品牌人才支撑体系,储备优秀人才。

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,只要抓住机遇,直面挑战,不懈努力,品牌一定会成为行业的一个驰名品牌。
 

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